主页 > H再生活 >10位科技领袖教我们的事 >

10位科技领袖教我们的事

10位科技领袖教我们的事

科技发展的力量总是势不可挡的出现在我们眼前,不断向前迈进与更新进化。然而,这些看似完美的科技背后,隐藏在背后的是经年累月的奋斗、尝试与犯错。

下列十位科技产业领袖都曾推动科技产业的巨轮,带领产业持续进步,有些人的事业正值起步阶段,有些则是持续不断地影响这个世界。是什幺理念或关键引领他们走向成功之路,下文或许能让我们窥知一二。

Ursula Burns

Xerox 全录公司董事长兼任执行长

10位科技领袖教我们的事

最万无一失并且能深入了解一间公司的方法就是从基层做起,Burns 在 1980 年以实习生的身分进入影印界的龙头 -- Xerox,之后便一直在里面工作。

2009 年,Burns 擢升为 Xerox 的执行长,同时为美国企业史立下两个里程碑:首位 500 大企业的黑人女性执行长,开启大型企业连续由两位女性担任执行长的先例。她帮助公司转型,从影印业务转成集商务应用与文件管理服务于一体的全方位公司。并促成公司有史以来最大宗的收购  -- 以 64 亿美元收购美国资讯科技服务公司 ACS。

学习之道: 从底层做起,或适时以基层的眼光管理你的公司,可以提升并开创你对各个部门的观点。

Vinton Cerf

Google 资深副总裁及首席网路专家,有「网际网路之父」之称

10位科技领袖教我们的事

称呼 Vinton Cerf 为网路专家可能还大大地低估他的才能,他不仅在 1970 年代参与美国国防部 APRANet 计画,催生现在的网际网路,还领导开发了 MCI第一个商用电子邮件服务,且成立 ISOC以促进 90 年代网际网路规範标準和政策,并在 2000 年加入 Google。

学习之道 :不断地建立关係网络并与人合作,你将会得到更多专案企画以及新血加入共同协作。

Steve Jobs

苹果共同创办人兼任执行长,后改任董事长

10位科技领袖教我们的事

贾伯斯跨足个人电脑、动画电影、音乐以及数位出版四大产业。他是真正的企业家,苹果从车库里诞生,至今成为世界上最有价值、最具影响力的公司,贾伯斯的核心理念是:追逐你所热情的事物,它终将会为你带来成功。还记得 2005 年他在史丹佛毕业典礼说过的:「要拥有追随自己的直觉与内心的勇气,你的内心与直觉知道你真正想要成为的样子,而其他一切都是次要的。」

学习之道 :如果对于你正在做的事情不抱任何热情,你可能需要考虑做点别的。

Sheryl Sandberg

Facebook 营运长,第一位董事会女性成员

10位科技领袖教我们的事

Facebook 的娱乐性似乎没有影响 Facebook 以专业科技公司的姿态在今年敲响那斯达克钟声,在今年股票上市并选在 NASDAQ 挂牌, 股东们最要感谢的人大概非 Sheryl Sandberg 莫属。

作为前财政部参谋长,Sheryl Sandberg 曾在 Google 的全球线上销售及营运部门担任副总裁。加入 Facebook 后扭转办公室的男权文化,她曾在发给员工的讯息终提到:「你自己必须先要有级别之分,才能成就一个有世界级别的企业。」

学习之道 :为了让你的公司成长茁壮,首先你自己要有所成长

Bill Gates

微软共同创办人、董事长兼执行长

10位科技领袖教我们的事

2008 年起,Bill Gates 不再全职为微软工作,但公司每发布一项新产品彷彿都还能感受到他的存在。抱着让微软成为所有人家中电脑都使用的目标,他从拟定 BASIC 电脑语言开始,最终建立了整个以 Windows 为基础的作业系统环境。

除了技术层面的能力,Bill Gates 始终认为人际关係对刚崭露头角的企业家来说是最重要的事,他曾在 2005 年的採访中说到:「让不同的人能有乐趣地一起工作,并弄清楚要如何取得人才和他们所拥有的广泛技能,并让他们和谐的共同合作是最伟大的挑战之一」。

学习之道 :不管你在什幺行业,团队里的人才是最重要的事。

Katie Cotton

Apple 副董事长,负责公关事务

10位科技领袖教我们的事

在这里出现一位公关经理看起来也许有点奇怪,但 Katie Cotton 被放进来必然有道理在。Apple 之所以能被人们认定为与众不同的公司,与 Cotton 不无关係。多年以来,她就像是守门人一样,为贾伯斯把关着媒体的访问内容。

同时 Cotton 还引领着有关 Apple 的一切消息,当传来中国製造商让员工超时工作生产 Apple  产品的负面消息时,她会极尽所能不让负面消息抹黑 Apple 的形象。企业招募这种拥有信心,说话直截了当的公关代表,有利于建立商业模式运转。

学习之道 :留心于讯息的传播,你的公司也能体现自信与安全感。

Alan Turing

人工智慧先驱者

10位科技领袖教我们的事

从对未来格局的假设到数学生物学,Alan Turing 永远走在时代的最前端。他曾经为当时还不存在的电脑写下西洋棋的程式,并在第二次世界大战中解开德国的密码。儘管他早在 1954 年就已经去世,但他在人工智能方面为计算机所做的 Turning 测试至今仍被广泛使用,这确保了 Siri 能尽可能地以人性化方式回应你,也让垃圾邮件机器人因为验证码而无法入侵电子信箱。

学习之道 :做个无畏、勇于挑战的人。时间总有一天会追上你创新的脚步。

Marissa Mayer

Yahoo! 执行长 ,前 Google 副董事长

10位科技领袖教我们的事

儘管 Google 是由两位来自史丹佛大学的男人成立的,但大胆地说,这个搜寻引擎巨人的幕后功臣之一可能是 Marissa Mayer。她是 Google 第一位女性工程师,员工编号 20 号,负责超过 100 项功能,包括全白背景的首页、Gmail 的介面以及在网站上延伸扩张到超过 100 种语言。她已成为公司走向成熟不可或缺的要素,告诉企业家们,想拥有一家公司的方式不只一种。

学习之道 :为你的员工创造一个企业家的氛围。你永远不知道你的哪一位员工在将来会成为继你之后的下一位明星。

Jimmy Wales

维基百科共同创办人

10位科技领袖教我们的事

看似简单的入口网站却拥有 400 万词条的 Wikipedia,已成为知识的热门集散地。但 Jimmy Wales 并没有为维基编写过什幺词条,甚至曾经因为编辑自己的词条引来网站内的社群批评斥责。

然而,这位曾做过期货商的创始人,是第一批成功将群众资源转化为力量的人,倚靠一群热心的作者和编辑为这个网站贡献力量的同时,也证明了一家新创公司也可以拥有对世界各地人们的影响力。

学习之道 :建立一个充满热情的使用者基础,可以帮你将品牌拓展至全世界。

Meg Whitman

HP 总裁兼任 CEO

10位科技领袖教我们的事

在加入科技巨头惠普之前,长期担任高阶业务主管的 Meg Whitman 曾帮助 eBay 成为拍卖网站中的奇蹟。在她多年担任 CEO 的过程中,eBay 从 1998 年的 30 人规模及 470 万营收的小公司,在 2008 年成为拥有 15,000 名员工及 77 亿营收的大规模公司。她当时重新组织公司部门架构,并设立新的高阶主管把 eBay 带入大众眼前。

自去年加入 HP 后,她所面临的挑战是要把她的技能运用在更大的範围,并帮助这家正在挣扎的公司重新站稳脚步。

学习之道 :有经验的高阶主管有助于创新型创业公司的扩大发展。

本文章翻译来源:10 Lessons from Great Leaders in Tech



上一篇: 下一篇: